All’area programmazione e controllo di gestione afferiscono le seguenti attività:
a) Controllo di gestione, con il compito di seguire lo sviluppo e la gestione del sistema di contabilità analitica, in modo da rendere disponibili informazioni riferite sia alle specifiche aree Dell’Istituto (costi, ricavi e rendimenti per distretto, presidio ospedaliero e dipartimento o per centro di responsabilità e di costo), sia alle specifiche prestazioni. II sistema si deve articolare in modo tale da rispondere alle esigenze del controllo interno di tipo consuntivo, della pianificazione e programmazione economica dell’Istituto nonché degli organismi di controllo esterni, per cui necessita rilevare l’insieme dei prodotti e delle finalità delle singole strutture, utilizzando indicatori specifici per misurare efficacia, efficienza ed economicità;
Inoltre il controllo di gestione segue le modalità di rilevazione e ripartizione dei costi tra le strutture e di individuazione degli obiettivi per cui i costi sono sostenuti ed, annualmente, il processo di formazione del budget, supportando i centri di responsabilità con le informazioni necessarie alla formulazione delle previsioni di attività, di costo e di investimento;
b) Controllo strategico e valutazione dei dirigenti, con il compito di verificare l’effettiva attuazione delle scelte, contenute nelle direttive e altri atti di indirizzo strategico della direzione generale: tale attività consiste nell’analisi preventiva e successiva della congruenza e/o degli eventuali scostamenti tra gli obiettivi, le scelte operative effettuate e le risorse umane, finanziarie e materiali assegnate alle varie strutture, nonché nella identificazione degli eventuali fattori ostativi, delle eventuali responsabilità per la mancata o parziale attuazione, dei possibili rimedi.
Inoltre il controllo di gestione si occupa della valutazione annuale dei risultati di gestione dei dirigenti di struttura ai quali sia stata affidata la gestione delle risorse, nonché i risultati raggiunti da tutti i dirigenti in relazione agli obiettivi affidati, ai fini dell’attribuzione della retribuzione di risultato
